Management

BENCHMARKİNG Kıyaslama tekniği (Benchmarking) en basit şekliyle, ölçülebilen ve gözlemlenebilen her şeyin kıyaslama çalışmasına temel olabileceğinden hareketle, en iyi uygulamaların genus Araştırılması ve işletmelere uyarlanması süreci olgenus genus Arak tanımlanmaktadır. Benchmarking için işletmelerin hedefleri doğrultusunda farklı tanımlamalar bunkerılabilmektedir. suntanımlamalardaki önemli nokta, benchmarking’in bir “yönetim tekniği” ya da “yönetsel araç” olarak ele alınması gerekliliğidir. Benchmarking, hızla değişen rekabet koşullarında kaliteyi sağlamak, süreçleri iyileştirmek, müşteri memnuniyetini, işletme performansını ve rekabet edebilme gücün ü rusetırmak için öğrenmenin ve gelişmenin sonsuz süreçler olduğunun bilincine varıp, kendi işletmemizi diğer işletmelerle sektör farkı gözetmeksizin kıyaslayarak taklide yer vermeden, yaratıcılık katarak en iyi uygulamaları kendi işletmemizin şartlarına, yapısına, amaç ve kültürüne göre uyarlamamızı öngören ve sürekli yenilenen yönetsel bir araçtır. Benchmarking, rekabet edebilme gücünü artırmak, müşteri tatmini sağlamak, yeni fikirler edinmek, hedef belirlemek, işletme performansını artırmak vestratejik planlama yapmak gibi amaçlara hizmet eden bir araçtır. Bu yönetsel aracı kullanmanın öncelikli amacı, “rekabet üstünlüğü” elde etmektir. Firmaların çok...If you want to ! hold back a just essay, order it on our website: OrderCustomPaper.com

If you want to get a full essay, visit our page: write my paper